Die Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern basiert auf einer vertrauensvollen und wertschätzenden Basis.

Nach genauer Auftragsklärung wird mit Ihnen als Auftraggeber, insbesondere bei komplexen Anfragen, eine gemeinsam sinnvolle Vorgehensweise besprochen bzw. vorgeschlagen. Ziele und Wünsche müssen für beide Seiten klar sein. Gegebenenfalls werden nach dem systemischen Ansatz auch andere Unternehmensbereiche berücksichtigt.

Im Prozess selbst sehe ich mich als Begleiter. Meine Arbeitsweise ist grundsätzlich prozessorientiert, was bedeutet, dass das vorbereitete Umsetzungs-Plan lediglich ein Leitfaden ist, der nicht zwangsläufig genauso umgesetzt werden muss. Mit diesem Vorgehen fördere ich den offenen Austausch, die Kommunikation und die wertschätzende Begegnung auf Augenhöhe.

Bei inhaltlich orientierten Aufträgen setze ich gerne, sofern sinnvoll, zumindest punktuell erlebnis- und erfahrungsorientierte Elemente ein, die den Blick auf die Herausforderung schärfen. Im Normalfall erzeugen diese viel Offenheit und sind im Prozess sehr förderlich für die Kommunikation.

Bei Unklarheit oder wenn mangelnde "Offenheit" Thema ist, habe ich gute Erfahrungen mit der Status-Erhebung im Einzelgespräch, um die unterschiedlichen individuellen Sichtweisen auf die Herausforderungen und den Optimierungsbedarf in folgenden Bereichen zu ermitteln:

 

Kontakt


Mag. Manfred Werkusch-Klahn

Werkusch-Klahn Unternehmensberatung

Hauptstraße 16a/2
6074 Rinn in Tirol
Österreich

Telefon Manfred: +43 664 1595720

E-mail: manfred@werkusch-klahn.com

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Mission Statement


Die Begleitung und nachhaltige Unterstützung von Unternehmen, Organisationen und Initiativen sind unsere Anliegen!
Wir begleiten unsere Kunden engagiert und ganzheitlich bei der Erreichung ihrer beruflichen und persönlichen Ziele sowie bei der Umsetzung ihrer Projekte.

Damit leisten wir einen Beitrag zu einer gesunden und nachhaltigen Wirtschafts- und Lebensweise!

Über uns

Überblick


  • Coaching für Manager, Führungskräfte und Teams: Gesprächspartner für Ihre Herausforderungen
  • Begleitung bei Neuausrichtung, Reorganisation und Unternehmensentwicklung
  • Begleitung von Zukunftsprojekten
  • Begleitung von Führungskräften und Führungsteams
  • Teamentwicklung und Teambildung: Unterstützung bei der Entfaltung zum Powerteam
  • Nachhaltigkeits-Management: Begleitung zur klimaverantwortlichen Unternehmensführung

Kundenstimmen


"Wir haben für unser 30köpfiges Team gemeinsam mit Manfred und Bastian unseren „1. Teamtag“ in Rinn durchgeführt. Ziel war es, uns alle besser kennenzulernen, den gemeinsamen Spirit zu stärken und mit Spaß zusammenzuarbeiten, auch in Hinblick auf die sehr hoch gesteckten geschäftlichen Zielsetzungen unserer Online-Abteilung. Unsere Seminarleiter verstanden es, unser gesamtes Team perfekt abzuholen und mit den erlebnisorientierten Übungen alle aus der Reserve bzw. „Komfortzone“ zu holen, und damit auf sehr spannende und unterhaltsame Weise neue Perspektiven zu ermöglichen. Am Ende des Tages gab es entsprechend begeistertes Feedback, mit dem Wunsch, sowas zu wiederholen!"

Mag. Markus Einfinger (TUI Austria Holding GmbH, Bereichsleitung E-Commerce)

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